Firema: un caso di successo

In uno scenario di mercato ICT fortemente influenzato dalla crisi mondiale e caratterizzato da una profonda riduzione dei budget aziendali dedicati, Firema rappresenta una realtà in controtendenza.

L’azienda, che ha il suo headquarter a Caserta, è una delle più importanti realtà imprenditoriali del mezzogiorno, per storia e dimensioni. Nata da storiche aziende del settore delle costruzioni ferroviarie (Officine Fiore, Officine Casertane, Ercole Marelli Trazione, Officine della Stanga, Officine di Casaralta ed altre), Firema occupa oggi un migliaio di dipendenti ed ha quattro sedi nel territorio italiano.

Progetta e realizza veicoli ferroviari destinati al trasporto dei passeggeri, gestendone l’intero ciclo di vita, dalla concezione del progetto, alla realizzazione, fino alla messa in servizio.

Firema ha fortemente investito nel corso degli ultimi anni nell’ICT, impegnandosi nella realizzazione di importanti progetti interni. Primo fra tutti, il progetto di definizione ed implementazione del nuovo ERP aziendale, basato su SAP. Il progetto si è sviluppato grazie ad una importante attività di change management, che ha coinvolto tutte le aree del business aziendale ed ha contribuito alla revisione dei processi.
Una sfida che è stata affrontata con successo, per i tempi di implementazione ridotti rispetto all’ampiezza dell’ambito e per il rispetto del budget assegnato.

In parallelo, l’evoluzione della Direzione ICT in Firema costituisce un valido esempio di come l’ICT aziendale possa svolgere un ruolo importante, proponendosi come leva per il cambiamento e come elemento facilitatore del miglioramento dei processi aziendali.